« Limiter le développement de la RSE est certainement la pire erreur à faire en cette période post-Covid-19 : 5 raisons pour défendre votre budget RSE en période de crise. »
1) Les entreprises engagées sont plus performantes en période de crise.
« Les entreprises plus engagées disposent de meilleurs outils pour évaluer et anticiper les risques sur leur supply chain. »
2) La confiance des consommateurs et des parties prenantes est à reconquérir.
« Les parties-prenantes des entreprises et en premier lieu leurs consommateurs attendent des entreprises qu’elles s’engagent pour la transition vers le monde d’après. »
3) Le moment est propice aux changements durables.
« C’est l’occasion pour se mettre à réfléchir profondément sur le sens que l’on souhaite donner à son entreprise, à la façon dont on envisage ses impacts sociaux et environnementaux. »
4) Les changements réglementaires pourraient être puissants.
« La RSE aide à affronter le risque réglementaire, et face à l’incertitude qui se profile, c’est un outil indispensable qu’il faut garder fort. »
5) La RSE et la résilience vont de pair.
« La RSE est le principal outil aidant à la résilience des entreprises. »
Voir le détail des éléments de réponses et arguments à découvrir dans l’article original de YouMatter.
Source : article YouMatter.
