En relation avec mon précédent post sur le sens au travail avec le 1er Baromètre sur l’engagement des acteurs QHSE (APAVE), Novethic abonde dans des constats et conclusions similaires d’une ʺcrise de sensʺ chez les professionnels de la RSE. Extraits :

📍 ʺPourant derrière l’apparence de métiers utiles, au service de l’intérêt général, se cache une réalité professionnelle souvent difficile. Greenwashing, manque de moyens, désillusions et doutes, éco-anxiété : voilà le quotidien de ces professionnels, souvent jeunes, souvent des femmes, qui ont décidé de dédier leur carrière à la transformation durable de notre économie, et qui se heurtent à l’inertie du système.ʺ

📍 ʺLa première désillusion, c’est le sentiment de solitude, la difficulté à convaincre et mobiliser autour des enjeux écologiques et sociaux. La plupart des gens dans le monde de l’entreprise n’en ont rien à faire de la crise écologique, la priorité c’est le business.ʺ

📍 “Les gens sont pris dans leur quotidien, ils ont la pression de leur hiérarchie, ils ont des objectifs financiers… alors la RSE, ça passe au second plan”.

📍 ʺSentiment d’impuissance, frustration, inertie, épuisement, éco-anxiété … la fatigue mentale s’installe. […] Lassés, désabusés, certains finissent par changer de carrière.ʺ

📍 ʺAvec les nouvelles réglementations, la directive européenne sur le reporting (CSRD) ou celle sur le devoir de vigilance, [NDLR et le RDUE] les entreprises sont obligées de bouger. Pas assez vite peut-être, mais suffisamment pour donner de l’espoir à celles et ceux qui se sont engagés dans ces métiers pour changer les choses.ʺ

➡️ Un document à lire absolument pour tous les responsables QHSE, RSE, Qualité et certification … et leur direction.

RDUE : ʺRèglement contre la déforestation et la dégradation des forêtsʺ (appelé RDUE, ou ʺzéro déforestationʺ) ; European Union (EU) deforestation-free regulation (EUDR) ; entré en vigueur le 29/06/2023 ; applicable à partir du 30/12/2024 (le 30/06/2025 pour les PME).

Source : article Novethic, texte réglementaire RDUE.

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